トップ＞上司（知恵）＞大切なのはみんなの協力と知恵を引き出すことだ

　・「こうしなさい」「ああしなさい」と言われてやる改善は真の改善ではないし、
　　競争力もつかない。大切なのはみんなの協力と知恵を引き出すことだ。・・・
　　多くの人の協力と知恵のない改善は、成功したとしても一過性に終わってしまう。
　　（ｐ194）

▼引用は、この本からです。
「トヨタの上司は現場で何を伝えているのか」若松 義人、ＰＨＰ(2007/3)￥756
【私の評価】★★★★★（90点）


■職場で、仕事を改善しようとすると、
　協力してくれる人は、ごくわずか
　という場合が少なくありません。

　人間とは変化を嫌う動物ですから、
　最初から全員が協力してくれることはまずないです。


■かといって、自分だけで改善を考え、実行したとしても、
　それはその仕事だけで終わってしまいます。

　みずからも改善を行い、
　職場の仲間にもテーマを与え、考えさせる。
　そこまで考えるのがトヨタ式です。

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■関連書評■
a. 「トヨタの上司」OJTソリューションズ、中経出版
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b. ＣＤ「大野耐一のモノづくりの真髄」大野 耐一、日本経営合理化協会
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