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　　・アップルジャパンでは、退職することを「卒業する」という。
　　　・・・退職時に「業務の引継ぎ」という、日本企業では絶対に
　　　欠かせない作業さえ行わないことも珍しくない。（p216）

「松下で呆れアップルで仰天したこと」竹内 一正、日本実業出版社(2003/02)\1,470
【私の評価】★★☆☆☆（68点）


■社会を変えるような優秀な人を数多く輩出する会社もあれば、
　外では全く役立たない人ばかりの会社もあります。

　この差はどこから来るのでしょうか？


■私には、会社の出世の基準が、社外の基準と同じなのか、
　社内でしか通用しない基準で出世させているのか
　という差のように思えます。

　つまり、社内の評価基準が社外と同じであれば、
　会社を卒業しても、食べていけるのです。

松下で呆れアップルで仰天したこと―エンジニアが内側から見た企業風土の真実

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