・ジレンマにおちいらないためにはどうしたらいいか。
それには、自分の行動の方針を決めておく必要がある。・・・
その線まできたときには断固として自分の権限を発揮すればいい
(p115)
「「なりたい自分」になる心理学」國分 康孝、三笠書房(1998/05)\520
【私の評価】★★★★★(94点)
■上司にもいろいろありますが、
いわゆる感情で指導するというのは、
昔からよくあるスタイルだと思います。
たとえば、人によって、
態度が違うといった上司も、
一面少なくないと思うのです。
■しかし、今の時代、
これは時代遅れのような気がします。
やはり今日では、上司は自分の信念や基準にもとづいて
適切に業務に当たり、部下を指導するということが
大切で、それが職場の規律になると思います。
■そして、そうした公平な判断をしていくには、
適当に決めるというのではなく、
最初から自分の方針、基準を決めて、
それを変えない、説明して納得してもらうという
ことでなくてはならないのでしょう。
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