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トップ>リーダー>自分の行動の方針を決めておく必要がある

  ・ジレンマにおちいらないためにはどうしたらいいか。
   それには、自分の行動の方針を決めておく必要がある。・・・
   その線まできたときには断固として自分の権限を発揮すればいい
   (p115)

「「なりたい自分」になる心理学」國分 康孝、三笠書房(1998/05)\520
【私の評価】★★★★★(94点)


■上司にもいろいろありますが、
 いわゆる感情で指導するというのは、
 昔からよくあるスタイルだと思います。

 たとえば、人によって、
 態度が違うといった上司も、
 一面少なくないと思うのです。


■しかし、今の時代、
 これは時代遅れのような気がします。

 やはり今日では、上司は自分の信念や基準にもとづいて
 適切に業務に当たり、部下を指導するということが
 大切で、それが職場の規律になると思います。


■そして、そうした公平な判断をしていくには、
 適当に決めるというのではなく、
 最初から自分の方針、基準を決めて、
 それを変えない、説明して納得してもらうという
 ことでなくてはならないのでしょう。


「なりたい自分」になる心理学 (知的生きかた文庫)
国分 康孝
三笠書房
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おすすめ度の平均: 5.0
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トップ>リーダー>毎日毎日、立派な過去を築くように精一杯、今を生きる

  ・明日があるという考えは甘い。
   人間は”過去”で評価されるのや。
   毎日毎日、立派な過去を築くように精一杯、今を生きる、
   これがリーダーの生き方いうものや(p352)

天馬の歌 松下幸之助」神坂 次郎、新潮社(1997/04)\620
【私の評価】★★★☆☆(78点)


■今日、どんな人でも、技術的にも人間的にも
 成長したいと非常な努力をしています。

 けれども、実際には、そのわりには
 なかなか自分の成長が実感できないのが
 普通ではないでしょうか。

 ここに、成功したいと考える人の悩みがあると思うのです。
 どうすれば、成長できるのでしょうか。


■方法はいろいろあると思います。

 しかし、私としては、自分も成長したいと願う人間として、
 今の行動に集中するように心がけています。

 「昨日、寝る時間が遅かった」と過去を後悔したり、
 「こんなにたくさんあるのか。時間がかかるな」と未来を
 不安に思わないようにしています。

 そのためにも、日々やることをチェックリストにして、
 ただ、それをチェックしていくことに集中することで、
 自分の行動をより確実にできるようになると思うのです。


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