トップ>リーダー>自分の行動の方針を決めておく必要がある
・ジレンマにおちいらないためにはどうしたらいいか。
それには、自分の行動の方針を決めておく必要がある。・・・
その線まできたときには断固として自分の権限を発揮すればいい
(p115)
「「なりたい自分」になる心理学」國分 康孝、三笠書房(1998/05)\520
【私の評価】★★★★★(94点)
■上司にもいろいろありますが、
いわゆる感情で指導するというのは、
昔からよくあるスタイルだと思います。
たとえば、人によって、
態度が違うといった上司も、
一面少なくないと思うのです。
■しかし、今の時代、
これは時代遅れのような気がします。
やはり今日では、上司は自分の信念や基準にもとづいて
適切に業務に当たり、部下を指導するということが
大切で、それが職場の規律になると思います。
■そして、そうした公平な判断をしていくには、
適当に決めるというのではなく、
最初から自分の方針、基準を決めて、
それを変えない、説明して納得してもらうという
ことでなくてはならないのでしょう。
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トップ>リーダー>毎日毎日、立派な過去を築くように精一杯、今を生きる
・明日があるという考えは甘い。
人間は”過去”で評価されるのや。
毎日毎日、立派な過去を築くように精一杯、今を生きる、
これがリーダーの生き方いうものや(p352)
「天馬の歌 松下幸之助」神坂 次郎、新潮社(1997/04)\620
【私の評価】★★★☆☆(78点)
■今日、どんな人でも、技術的にも人間的にも
成長したいと非常な努力をしています。
けれども、実際には、そのわりには
なかなか自分の成長が実感できないのが
普通ではないでしょうか。
ここに、成功したいと考える人の悩みがあると思うのです。
どうすれば、成長できるのでしょうか。
■方法はいろいろあると思います。
しかし、私としては、自分も成長したいと願う人間として、
今の行動に集中するように心がけています。
「昨日、寝る時間が遅かった」と過去を後悔したり、
「こんなにたくさんあるのか。時間がかかるな」と未来を
不安に思わないようにしています。
そのためにも、日々やることをチェックリストにして、
ただ、それをチェックしていくことに集中することで、
自分の行動をより確実にできるようになると思うのです。
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