トップ>ダイヤモンド社>「ザ・プロフェッショナル」大前 研一、ダイヤモンド社
・紙媒体のチャンピオンだったリクルートは、その成功を否定し、
1990年代半ば頃からナビ系のウェブサイトを次々と立ち上げ
ました。・・・江副浩正氏の「どうせ淘汰されるならば、
リクルートの人間に淘汰してもらいたい」という言葉・・・(p133)
▼引用は、この本からです。
「ザ・プロフェッショナル」大前 研一、ダイヤモンド社(2005/09)¥1,575
【私の評価】★★☆☆☆(69点)
■不思議なことですが、組織で動いていると、
お客様にとって良いと思われるサービスが、
“悪”と評価されることがあります。
■車のディーラーなら、お客様にぴったりの車がなければ、
他社の車を紹介してあげるのは“悪”なのでしょうか?
メーカーが、直接製品をお客様に売ることは“悪”なのでしょうか?
電力会社が、自家発電を提案するのは“悪”なのでしょうか?
■その瞬間は“悪”なのかもしれませんが、
本質的にお客さまの利益を考えたサービスであれば、
“悪”と見えることの中に、本業を淘汰するくらいの
革新の種が埋まっているのかもしれません。
ザ・プロフェッショナル
posted with amazlet on 07.09.08
大前 研一
ダイヤモンド社 (2005/09/30)
売り上げランキング: 8341
ダイヤモンド社 (2005/09/30)
売り上げランキング: 8341
おすすめ度の平均: 

中国で出版されると聞いて購入したが……
いかに未来を生きるか
パス・ファインダーのためのマインドセット■関連書評■
a. 「ビジネス力の磨き方」大前 研一、PHP研究所
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b. 「考える技術」大前研一、講談社
【私の評価】★★★☆☆
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