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・紙媒体のチャンピオンだったリクルートは、その成功を否定し、
  1990年代半ば頃からナビ系のウェブサイトを次々と立ち上げ
  ました。・・・江副浩正氏の「どうせ淘汰されるならば、
  リクルートの人間に淘汰してもらいたい」という言葉・・・(p133)

▼引用は、この本からです。
ザ・プロフェッショナル」大前 研一、ダイヤモンド社(2005/09)¥1,575
【私の評価】★★☆☆☆(69点)


■不思議なことですが、組織で動いていると、
 お客様にとって良いと思われるサービスが、
 “悪”と評価されることがあります。


■車のディーラーなら、お客様にぴったりの車がなければ、
 他社の車を紹介してあげるのは“悪”なのでしょうか?

 メーカーが、直接製品をお客様に売ることは“悪”なのでしょうか?

 電力会社が、自家発電を提案するのは“悪”なのでしょうか?


■その瞬間は“悪”なのかもしれませんが、
 本質的にお客さまの利益を考えたサービスであれば、

 “悪”と見えることの中に、本業を淘汰するくらいの
 革新の種が埋まっているのかもしれません。


ザ・プロフェッショナル
大前 研一
ダイヤモンド社 (2005/09/30)
売り上げランキング: 8341
おすすめ度の平均: 4.0
3 中国で出版されると聞いて購入したが……
4 いかに未来を生きるか
5 パス・ファインダーのためのマインドセット


■関連書評■
a. 「ビジネス力の磨き方」大前 研一、PHP研究所
【私の評価】★★★☆☆

b. 「考える技術」大前研一、講談社
【私の評価】★★★☆☆


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