トップ＞ダイヤモンド社＞「ザ・プロフェッショナル」大前 研一、ダイヤモンド社
・紙媒体のチャンピオンだったリクルートは、その成功を否定し、
１９９０年代半ば頃からナビ系のウェブサイトを次々と立ち上げ
ました。・・・江副浩正氏の「どうせ淘汰されるならば、
リクルートの人間に淘汰してもらいたい」という言葉・・・（ｐ133）
▼引用は、この本からです。
「ザ・プロフェッショナル」大前 研一、ダイヤモンド社(2005/09)￥1,575
【私の評価】★★☆☆☆（69点）
■不思議なことですが、組織で動いていると、
お客様にとって良いと思われるサービスが、
“悪”と評価されることがあります。
■車のディーラーなら、お客様にぴったりの車がなければ、
他社の車を紹介してあげるのは“悪”なのでしょうか？
メーカーが、直接製品をお客様に売ることは“悪”なのでしょうか？
電力会社が、自家発電を提案するのは“悪”なのでしょうか？
■その瞬間は“悪”なのかもしれませんが、
本質的にお客さまの利益を考えたサービスであれば、
“悪”と見えることの中に、本業を淘汰するくらいの
革新の種が埋まっているのかもしれません。
ザ・プロフェッショナル
posted with amazlet on 07.09.08
大前 研一
ダイヤモンド社 (2005/09/30)
売り上げランキング: 8341
ダイヤモンド社 (2005/09/30)
売り上げランキング: 8341
おすすめ度の平均: 
中国で出版されると聞いて購入したが…… いかに未来を生きるか
パス・ファインダーのためのマインドセット■関連書評■
a. 「ビジネス力の磨き方」大前 研一、ＰＨＰ研究所
【私の評価】★★★☆☆
b. 「考える技術」大前研一、講談社
【私の評価】★★★☆☆
このブログでは、メルマガの一部を掲載しています。
全部読みたい！！と思った方は、こちらからメルマガ登録をお願いします。
| メルマガ「１分間書評！『一日一冊：人生の智恵』」 無料で読書！40,000名が読んでいる定番書評メルマガ。購読して読書好きになった人が続出中です。 |
| 配信には『まぐまぐ』を使用しております。 |
お気に入りに追加｜本のソムリエ公式サイト｜本のソムリエ日記
｜ダイヤモンド社｜
次のページへ＞＞
トップ＞ダイヤモンド社＞「なぜあの人はリーダーシップがあるのか」中谷 彰宏、ダイヤモンド社
・苦労している人ほど、
「もっと苦労している人がいっぱいいる」
と言える。（ｐ56）
▼引用は、この本からです。
「なぜあの人はリーダーシップがあるのか」中谷 彰宏、ダイヤモンド社
(2002/12)￥1,470
【私の評価】★★★☆☆（75点）
●若きころの松下幸之助の話を思い出しました。
●あるとき、松下幸之助は、偶然知り合いと出会い、
昼食を一緒にと誘われたそうです。
豪華な食事を前に、
松下幸之助はなかなか手をつけません。
具合でも悪いのかな？と不信に思った相手が聞いてみると、
松下幸之助は、
「社員いま、汗をながして一所懸命に働いてくれていることが頭に浮かんで、
それを思うと、私だけこんなご馳走をと思うと、よう食べんのです」
と答えたというのです。
●苦労がわかるというのは、
こういうことを言うのだなと納得したしだいです。
■関連書評■
a. 「26歳、熱血社長、年商70億の男」杉本 宏之
【私の評価】★★★★★
b. 「だから、部下がついてこない！」島津 良智
【私の評価】★★★★★
なぜあの人はリーダーシップがあるのか―人望が集まる54の具体例
posted with amazlet on 07.08.24
中谷 彰宏
ダイヤモンド社 (2002/12)
売り上げランキング: 5582
ダイヤモンド社 (2002/12)
売り上げランキング: 5582
おすすめ度の平均: 
それができたら苦労しない… 人が相手に求めているのは常に自分のことを気にかけてくれているか否か。このブログでは、メルマガの一部を掲載しています。
全部読みたい！！と思った方は、こちらからメルマガ登録をお願いします。
| メルマガ「１分間書評！『一日一冊：人生の智恵』」 無料で読書！35,000名が読んでいる定番書評メルマガ。購読して読書好きになった人が続出中です。 |
| 配信には『まぐまぐ』を使用しております。 |
お気に入りに追加｜本のソムリエ公式サイト｜本のソムリエ日記
｜ダイヤモンド社｜
次のページへ＞＞
