トップ＞プレジデント社＞相手以上に考え抜いている人でなければ、他人を叱ったり意見したりすることなどできない

　

・対立を回避する人間は、プロフェッショナルとはいえない。
　　上司が部下を叱ることも動機づけることもできなくなっているのは、
　　自信がないから、の一言に尽きる。相手以上に考え抜いている人・・・
　　でなければ、他人を叱ったり意見したりすることなどできない。（三枝匡）（ｐ33）

▼引用は、この本からです。
「「話し方」革命」経営トップ多数、プレジデント社(2005/10)￥1,000
【私の評価】★★★☆☆（72点）


■最近、「部下を叱ることのできない上司が増えた」と
　言われているようです。

　その原因の一つとして、上司に自信がないということが
　確かにあると思われます。


■四六時中、仕事のことだけを考え、悩み、勉強し、
　「私は一流である！」と錯覚するくらい努力していなければ、
　人を叱ったり、指導したりすることはできないでしょう。

　謙虚であることも必要ですが、
　自分の尊厳もなければならないところが、
　人間の難しいところなのかもしれません。

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a. 「人を見る眼 仕事を見る眼 松下幸之助エピソード集」ＰＨＰ研究所
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b. 「経営パワーの危機」三枝 匡、日本経済新聞社
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トップ＞プレジデント社＞「楽しい仕事」神田昌典ほか、プレジデント社

　

・ビートルズは、ほしいだけの金を儲け、
　　好きなだけの名声を得て、
　　何もないことを知った（ジョン・レノン）（ｐ2）

▼引用は、この本からです。
「楽しい仕事」神田昌典ほか、プレジデント社(2006/01)￥1,200
【私の評価】★★☆☆☆（68点）


●高級車に乗りたい、一流のレストランで食事をしたい。
　そういった欲はだれでもあるものでしょう。

　ところが、実際に高級車にのって、
　美味しい食事を食べてみると、

　車は高級とはいえ単なる車でしかないし、
　おいしい食事も食べる量は限られます。


●さらに、物や名声を実際に手にしてみたとしても、
　そこに本当の幸せがあるとは限らないのです。

　物や名声を獲得した後で、実は「幸せ」とは、
　自分の心の中にあるということがわかるのかもしれません。

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