トップ>大前研一>ゼロックスでは社員が持つ「物語」をデータベースとしてまとめた
・ゼロックスでは、修理部門の社員がマニュアルからではなく、
他の社員と話を交わすことで機械の修理を学んでいくことを知り、
社員が持つ「物語」をデータベース「ユーレカ(何かを発見した時に
叫ぶことば)」としてまとめた(p180)
「ハイコンセプト」ダニエウ・ピンク、三笠書房(2006/05)\1,995
【私の評価】★☆☆☆☆(59点)
■多くの会社で、トラブル事例集が作られていると思います。
こうしたトラブル事例集は、過去の経験として、
非常に価値のあるものです。
しかし実際に、そのトラブル事例集が、
社員に読まれ、ノウハウとして活用されているでしょうか。
■多分、そうしたトラブル事例集は、
ほとんど読まれず、活用されていないと思います。
それは、トラブル事例集というものが、
読みにくく、理解しにくく、面白くないからです。
これは書籍にも共通することですが、
知識や事例だけを羅列しても、
学校の授業のように面白くもなんともありません。
■こうした問題の解決策の一つが、
「物語化」「小説化」です。
たとえば、面白くない成功本を、小説にするだけで、
ワクワクの冒険小説になります。
面白くない授業が、
ケーススタディとすることで、生徒自身の経験になります。
物語は、読者にその経験を仮想体験させることで、
面白く読める効果があるのです。
■なお、こうした「物語」化によっては、あまりに物語が面白すぎて、
読者に伝えたいノウハウが不明確になる可能性があります。
必要により伝えたいノウハウを
巻末にまとめておくことも大切だと思います。
ハイ・コンセプト「新しいこと」を考え出す人の時代
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ダニエル・ピンク
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なるほど〜
論理的思考だけでは,すでに「時代遅れ」になっているという事実を,この本によってはっりと認識させられた。
国家の品格でも読んだのかな?
第四の波。
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トップ>大前研一>毎年一つずつテーマを決めて勉強することにした
・長年同じ仕事をしていると、どうしてもマンネリに陥る。・・・
そこで私は本業とは別に、毎年一つずつテーマを決めて
勉強することにした。(p90)
「サラリーマン・サバイバル」大前 研一、小学館(2001/04)\580
【私の評価】★★★☆☆(79点)
■なるほど。
「テーマを決めて勉強する」というのは、
非常に重要なことだと思います。
テーマを決めることで、
買う本を絞れますし、
深く読めるという感じがするのです。
■ですから、最近、勉強法について
集中的に本を買ったことがありましたので、
12月までは勉強法に集中してみたいと思います。
子どもも来年から中学生ですので、
最終的には無料レポートにまとめて、
子どもにも伝えたいと思います。
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サラリーマン・サバイバル (小学館文庫)
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部下の使い方が参考になった。
常に自分の頭で論理的に考える知的ホワイトカラーを目指せ
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