トップ＞残業＞昇格のタイミングにいる部下は、その力をＰＲしてあげる

　　・昇格のタイミングにいる部下については
　　　意識してその力をＰＲしてあげる必要があります（ｐ66）

「部下を定時に帰す「仕事術」」佐々木 常夫、WAVE出版（2009/2）\1,470
【私の評価】★★★★★（90点）


■今から七年ほど前、私が管理職になる前のころの
　ことです。当時の私は管理職の一歩手前で、
　管理職の上司と話す機会がたくさんありました。

　管理職の仕事は、業務分担を決めることです。
　それぞれの担当を決めて、さらに個別の懸案事項があれば、
　その担当も決めていきます。


■ところが、管理職とはいえ、部下の業務すべてを
　把握しているわけではありません。
　しかも管理職一人で、少し寂しい気持ちもあったのでしょう。

　よく仕事の割り振りを相談されました。
　その時に感じたのは、上司は部下の出世のために
　仕事を割り振っているところがあるということです。

　つまり、この人をＰＲするために、
　この案件を担当させて完遂させたい。
　だから、頑張ってこれをやってくれ、
　ということです。


■しかし、上司はそう思っていたとしても、
　部下からしてみれば、通常の仕事をしながら、
　難しい懸案事項までやれといわれても、
　時間もないし、自信もありません。

　そうして、仕事を断る部下もいましたが、
　私はとても残念に感じました。

　それは、出世の可能性が減るだけでなく、
　自分が成長するきっかけをなくして
　しまっているように見えたからです。



↓↓この名言に「なるほどね！」と思ったらクリックをお願いします

部下を定時に帰す仕事術 ~「最短距離」で「成果」を出すリーダーの知恵~

posted with amazlet at 09.03.09

佐々木 常夫
WAVE出版
売り上げランキング: 1227

おすすめ度の平均:

部下のいない人にもお勧めの本
圧倒的な生き方、仕事の仕方

Amazon.co.jp で詳細を見る

このブログでは、メルマガの一部を掲載しています。
全部読みたい！！と思った方は、こちらからメルマガ登録をお願いします。 

メルマガ「１分間書評！『一日一冊：人生の智恵』」 無料で読書！45,000名が読んでいる定番書評メルマガ。購読して読書好きになった人が続出中です。

登録は無料！！ 　　　　　　　　　　配信には『まぐまぐ』を使用しております。

---

お気に入りに追加｜本のソムリエ公式サイト｜本のソムリエ日記

トップ＞残業＞「無理せず続ける」ことが重要です

　　・毎朝とか一日おきとかいうように会議の開催ペースを
　　　先に決めたら、それだけは何があっても動かさない。
　　　まずは「無理せず続ける」ことが重要です（ｐ88）

「「残業ゼロ」の仕事力」吉越 浩一郎
日本能率協会マネジメントセンター（2007/12）\1,470
【私の評価】★★★★☆（87点）


■人間というものは、無理をしていると、
　なかなか続けることはできないものだと思います。

　そこから三日坊主という結果が、
　生まれるのだと思います。


■続けるための秘訣は何かというと、
　まず第一は、まず始めること。

　その次は、無理をしないで、
　続けるということです。


■一日続けるのは簡単です。
　ただ、その簡単を続けていく。
　そうすると、ちょっとずつ力がついてくる。

　このメルマガもそれを続けているだけなのです。
　



↓↓この名言に「なるほどね！」と思ったらクリックをお願いします

「残業ゼロ」の仕事力

posted with amazlet at 09.02.26

吉越 浩一郎
日本能率協会マネジメントセンター
売り上げランキング: 831

おすすめ度の平均:

やっぱり残業は悪なのは間違いない
卓越した指導者の一人ですね！
ＴＴＰ　徹底的にパクル。
日本企業への導入は難しい
１対１５

Amazon.co.jp で詳細を見る

このブログでは、メルマガの一部を掲載しています。
全部読みたい！！と思った方は、こちらからメルマガ登録をお願いします。 

メルマガ「１分間書評！『一日一冊：人生の智恵』」 無料で読書！45,000名が読んでいる定番書評メルマガ。購読して読書好きになった人が続出中です。

登録は無料！！ 　　　　　　　　　　配信には『まぐまぐ』を使用しております。

---

お気に入りに追加｜本のソムリエ公式サイト｜本のソムリエ日記